Aprirsi davanti alla complessità ci impone di lavorare in una dimensione integrata e multiprofessionale.

Analizzare la mappa dei poteri all’interno di un’Equipe ed indagare le possibili matrici del conflitto, consente di prevenire situazioni di disintegrazione, inefficienza operativa e incomunicabilità.

Discutere dell’obiettivo comune del lavoro dei singoli in un contesto neutrale in cui è possibile porre l’accento sulla relazione fra operatori, consente di investire nel capitale umano e dunque nel concetto stesso di Equipe.